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■３試合を総括して

「アテネ経由ドイツ行き」・・・この言葉が、すべてをごまかしてしまったのじゃないかと思う。

もちろん一人一人の選手としてはそういう考えでいいだろう。アテネは終着点ではない、そこで終わるようなところでまとまってはいけない。フル代表へ、ドイツへ、あるいはその先へ、選手は目線を高く持つべきだ。それはその通りだろう。

しかし、監督という一つのチームを任された人間が、そのようなことを口にする時、そこに起こることはなんだったのか。私たちはそれをこの２週間で見せられたのではなかったか。

プロの代表監督にとって、一つのチームを任されれば、そのチームを強化し、最上の結果を出すことが最大の、そして唯一のミッションとなる。指揮官はすべてのリソースを使ってそれを目指す。それが当然であり、それがあってこそチームは成長し、機能していくのだ。

「アテネ経由ドイツ行き」・・・アテネ五輪代表の指揮官は、プロの代表監督ではなかった。自分に課されたミッションを、「チームとしての強化」ではなく、「選手の育成」としてしまった。それはプロの監督としてというよりも、まるで「協会の育成担当者」としてのふるまいかただった。そして実際「そう」だったのだと思う。

監督経験がない人物、協会内で「仲間」だから起用される人物、結果を出さなくても「仲間」だから協会から「かばわれる」人物、これまでの各年代の代表監督には、そういう人物が多くはなかったか（もちろんいくつかの例外はある）。それは、日本のサッカーがまだまだ仲間内の「日本サッカームラ」の中で、持ち回りのようにして運営されるものだから、という体質があるのではないか。

話がそれた。

そのチームを預かる監督が、「チームとしての強化」よりも、育成を重視する。五輪年代において、それは必ずしも間違いではない、というのがこれまでの日本での認識かもしれない。まだフル代表ではなく、成長途中の選手たちであるから。オーバーコーチングは避けるべきであるから。そのような議論は多くなされた。実際に私も、五輪年代においては「選手育成」と「チーム強化」は両輪である、と思う。

しかし、日本におけるそれは、現状かなりバランスを欠いたものであると私には思われてならない。U-23とは言え、もはやほとんどの選手がＪリーグ各チームにおける中核選手である。対戦相手に目をやれば、セリエＡをはじめ、ビッグクラブのメンバーも多い。そのような年代のチームに対しては、「育成」ばかりを重視するのではなく、もはやフル年代と同等程度に「チーム作り」の方に比重を移してよいはずだ。

日本人選手が海外に行って一番に言われることは、フィジカルでも、テクニックでもなく、「戦術理解が足りない」であるという。この「戦術理解」とは、特定のチーム戦術の理解ではなく、一般的な各ポジションの役割理解、その実践、さまざまな戦術的要求に対する対応力、などなどであると思う。よく言われる「個人戦術」よりももっと踏み込んだものだ。

なぜこれが足りなくなってしまうのか。それは、日本のサッカー界がいつまでも選手を「子ども扱い」するからではないか。いわく「まだ育成の年代だ」「選手を戦術で縛るのは早い」「自由にやらせて自主性を育むべきだ」そのような言葉が、各国リーグでも主力となるはずのＵ－２３年代でもまかり通っている。そしてその結果「戦術理解の足りない」選手を作り上げ、送り出してしまうのではないか。

パラグアイ戦でも、イタリア戦でも、一人一人がボールを持った時の動き出しが整備されていなかった。守備でも、誰が寄せ、誰がカバーに入るのか、プレスをどのように連動して行うのか、その動きもばらばらだった。２年の時間を与えられながら、チーム組織としての完成度が非常に低い状態で五輪を迎えてしまった。選手に対するコンセプトの徹底をおろそかにし、「選手に自分で考えさせる」などとうそぶき、どのような試合をしても「いい経験になった」と言い続け、「チームとしての強化」よりも、選手の育成を目的にしてきたことが、それを生んだのだ。

例えばイタリア戦の１失点目、サイドのモレッティへのプレス、スクッリの走り込みへのケア、それらがはっきりとしない間に、崩され、点を取られている。「あんなオーバーヘッド、Ｊじゃ見たことない」から取られたわけではないのである。日本サッカーは組織にこだわりすぎるという意見をよく耳にする。少なくとも、このアテネ五輪代表は、初戦はチームに合流して間もない選手のために、イタリア戦ではこれまで試したことの少なかった４バックにしてしまったため、まったくといっていいほど組織だったサッカーを見せることができなかった。

この年代では、もう「プロの代表監督」が、正面から「チーム強化」をしようという姿勢でいい。そうであるべきだ。そのためにしっかりとトレーニングをし、チーム組織を作っていく。それがあってこそ、世界大会で結果を出せる、より高いレベルで経験を積めるのであるし、そのための選手に対する要求、トレーニングの過程があってこそ、「戦術理解を高める」ことができるのだ。例えばであるが、「各ポジションの役割理解」について、漫然と試合をこなすだけで向上できるわけがないではないか。

「アテネ経由ドイツ行き」・・・この言葉の功罪について、また五輪代表の戦いぶり、強化については、またいずれ検証してみたいと思う。

それではまた。

残念だ。残念でしかたがない。

結局、新しい選手が入るたびに、その選手頼みになるという、山本監督のチーム作りのつけが、ここに来て出たということだろう。

小野が加わって、最後になにか化学変化が起こるかと思われたが、いかにも時間がなさ過ぎ、指導も不十分過ぎだった。攻撃時に、誰が持ったら走り出すという共通意識もない、ちょっとした動きでフリーになってもボールホルダーがそれを見てもいない、そういう状態では、いかに小野でも攻撃のタクトを存分に振るうのは難しい。

ＤＦラインで凡ミスが出るのもこのチームの特徴だ。しかも本番では２試合続けてだ。さすがにパラグアイ戦の後では「ペナルティエリア付近ではシンプルに」という指示くらいは徹底しただろうと思ったのだが、それさえもしていないのか。２失点目、ハンドのアピールなどしている暇があったらクリアだろう。

それでも、「あの」イタリア相手にこれだけ攻撃できていたのだから、戦い方によってはもっとやれたはずだ。田中、大久保のスピード、シュート力、松井のドリブル、ボールキープ、阿部のＦＫ、もちろん小野のパス、使い場所さえ間違えなければ、どれもぜんぜん通用していた。あとは戦い方、個人能力の使い場所なのだ。「個を生かす組織」ができているかいないか、そういうことなのだ。

イタリアは攻撃時に、次々にオーバーラップしてくるスムースな攻撃を身につけていた。パラグアイもしかり。プレスから質の高い１５秒攻撃をしていたのは、敵のほうだった。ああいうものが「個を生かす組織」だ。それを指導できなかった監督、それを指導できる監督を与えてやれなかった協会。そんな協会を容認している私たち。残念だ。残念で仕方がない。

こうなったら、ガーナ戦は、日本の持てる実力をすべて示してほしい。この選手たちの力はこんなものではない。最後になってしまうが、ここでこそ「自分たちのサッカー」を世界に見せつけて、そして驚かせて欲しい。アテネ戦士たちよ、君たちはもっとできるはずだ。そうだろう？

悔しいです。それではまた。

追記：いまいち選手の名前と顔がまだ一致しない方はこちら、選手の詳しい楽しい紹介はこちらを。

それと、この試合はやっぱり湯浅さんも絶賛でした。あんな気持ちのいい試合を見せられちゃうとね、当然でしょう（笑）。

■オマーン戦

オマーンは組織的にプレスをかけて来て日本を高い位置から自由にさせず、さらに連動した第３の動きでパスをまわしていく攻撃を仕掛けてきた。結果、シュート数で１６対８と、ほぼ圧倒された試合展開となった。

苦戦の原因はまず何よりも選手が動けなかったことであろう。次にオマーンが守ってくるのではないかという予断があったこと。そして、もちろん、オマーンの連動した攻撃に対抗するプレスの組織力を持っていなかったことでもある。

これは意図した大人の戦い方なのだ、という意見もあったが、選手の反省の弁を聞いているとそうは思われない。もちろん大人の戦い方をしようとした部分はあったが、それ以上にやられてしまったという感が強い。オマーンの最後の詰めの甘さに助けられた部分は大きいと思う。

この試合での中村の得点は敵のクリアミスから。そこから素晴らしい切り返しでペナルティエリアに侵入、アウトにかけた素晴らしいシュートを敵ゴールに流し込んだ。圧倒されながらも勝利したこの試合の勝因は、敵のミスを見逃さない、そこできっちり決めることのできる中村選手の存在であるということができるだろう。以前は日本代表は、「ミスに漬け込まれ」「敵はミスからのチャンスをきっちりと決めてくる」「それが世界との壁なのだ」と言われていたものだが、オマーンとの間ではそれが逆転していたわけである。

■タイ戦

試合は先制されて始まった。オマーン戦でも同様だったが、プレスがかかっていない時には、カバーを重視する３バックはどうしても押し上げられない。ボランチとの連携が取れていないとバイタルエリアを明け渡してしまうことになる。そこを突かれスティーにミドルシュートを決められてしまう。

その直後、中村選手のＦＫで同点。さらに試合を優勢に進め、ＦＫやＣＫがらみで中澤、福西、中澤と点を追加、実力差どおりの危なげない勝利と言えた。勝因は、セットプレーからの４得点。日本のセットプレーは大きな武器となった。

■イラン戦

一進一退の攻防ながら、イランも無理せずとも決勝トーナメントに進めるわけで、注文どおりの引き分けとなる。この試合、決勝トーナメント進出は決まっていたにもかかわらず、先発メンバーは変更がなかった。

■ヨルダン戦

そのつけは決勝トーナメント一回戦のヨルダン戦で出たのではないか。韓国との試合では雨あられとシュートを打たれながらＧＫのセーブで引き分けに持ち込んだヨルダンだったが、日本との試合では開始から攻勢に出た。中盤の高い位置からのプレスも精力的だった。運動量で大きく劣る日本はそれを打開できなかった。先制はヨルダン。日本も直後にＦＫからゴール。

その後はヨルダンペースとなり、日本はボールポゼッションを確保できない。単発のチャンスはあったが、全体としては圧倒されたといっていい出来だった。この試合もプレスがかからず、中盤は間延びし、２トップは孤立し、フォローや押し上げも少なく、前線にボールが納まらないために波状攻撃を受けるという悪循環だった。川口のセーブをはじめ守備陣の奮闘で、何とか失点を最小限に抑えていたが、得点もできず、１２０分間戦い抜いた後のＰＫ戦で、二人はずした後の驚異的な巻き返しは記憶に新しい。

ＰＫはかなりが運であるともいう。この試合の勝因をあげれば、なんとか失点を抑えたこと、ＰＫ戦で圧倒的不利になっても選手が落ち着いて決めることができたことがあげられるだろう。ひるがえって、ＰＫを２本先に決めた後のヨルダンの選手は精神的に緩んでしまったように感じられる。この辺は若さが出たか。

■バーレーン戦

これまでに比べると（選手が「入り方を考えよう」と話し合ったという）試合の入り方はよかったと思われるが、ここでも先制される。取り立ててすごいパス、スーパーシュートというわけではない。中盤でパスを出されたＭＦ、ペナルティエリア内でマークしていながらシュートを許したＤＦ、どちらも疲労から来るミスではないかと思う。

その後は日本も当然攻勢に出る。バーレーンはオマーンやヨルダンに比べるとプレスもゆるく、守備陣もバランスを崩しており、攻略が難しいチームではなかったが、前半は得点できないうちに、遠藤が退場になってしまう。

10人になったことで、選手たちが一人一人より「走る」ようになり、後半には小笠原を入れて起点を増やす。後半開始直後、ＦＫから中田浩二選手のヘディングシュート、同点。さらに中田から玉田へのスルーパス、玉田の素晴らしいシュートで逆転。このあたりは内容もよくなってきていたのだが、リードしたことで気が緩んだか、再びバーレーンにチャンスを多く作られ、そのうちのひとつ、Ａフバイルのスライディングシュートを決められてしまう。ここで同点なのだが、日本はカウンターの掛け合いに応じてしまい、やはり見事なカウンターで逆転されてしまう。この被カウンターの際も、ＤＦ陣の足が疲労からよれているように見える。

後半終了間際の逆転弾に、もう巻き返すことは難しいかと思われたのだが、日本は三都主のクロスにセンターバックの中澤が思い切った攻め上がりを見せ、終了ぎりぎりに同点弾！さらに延長開始後、玉田がロングボールにうまく体を入れ、そのまま敵陣裏に抜け出しＧＫと１対１になり、ゴール。その後はバーレーンも最後の攻勢に出て、延長だけで７本のシュートを（日本は２本）打つが、日本は何とか逃げ切った。

バーレーンは、少なくともこの試合ではプレスもかけず、最終ラインも不安定なチームであった。ただ、日本のＤＦ陣も疲労からか機能性を低下させており、もちろん１０人になってしまったことの不利はあろうが、先制点をはじめ３点を奪われたことで苦戦してしまった。日本の勝因としては「最後まであきらめない気持ち」と言われる。確かに中澤の同点弾はそのたまものであろう。

■決勝中国戦

中国のレベルは、この大会では韓国、イランに比べると一段落ちるという印象だ。組織的ではあるが、攻撃に怖さがない。ホームであることから決勝に進出したという部分は否めないだろう。

日本は序盤から攻勢をかける。再びＦＫから、鈴木が折り返し福西がゴール。サイド攻撃から１点を失うが、やはりセットプレーから中田浩二選手が押し込んでゴール。中国は次第に焦りからかバランスを崩して行き、サイド攻撃も遅くなり、どんどん怖さがなくなった。守備も集中力を失い、終了間際にはラインコントロールを忘れたラインの裏へ玉田が抜け出し、そこへ中村が見事なパス、とどめの３点目を奪った。

以上、簡単にアジアカップの各試合を振り返ってみた。これまで書いてきたことの繰り返しになった部分もあるが、こうしてみてみると２００４年アジアカップにおける日本代表の戦いぶりのキーワードが浮かび上がってくるのではないだろうか。それはカバーを重視した守備、セットプレー、個人能力、そして落ち着き、である。

（続く）

ここで特に一つ記しておきたいのが、２００２年の韓国の躍進についてである。「コンディションのワールドカップ」（２００２年W杯総括）にも書いたのだが、２００２年Ｗ杯前、韓国は半年間自国リーグを休止し、数ヶ月に及ぶ特別強化合宿を行なった、という事に注目したい。

コンディション作りの重要性や、連携を作るための合宿の期間が大事であることなどは、この２年で（ジーコジャパンの不振の原因を追求する中で）日本のサポの間でも強調されるようになって来たことである。その現在の認識から考えると、高音多湿のアジアで、チャンピオンズリーグ終結からまもなく行なわれたＷ杯において、そのような特殊強化を行ったチームが躍進するのは、これは非常にロジカルなことと言えないだろうか？

私は韓国のベスト４の背景には、この長期間の特殊合宿、そこで行なわれた集中フィジカルコンディション・トレーニングが、かなり影響していたと考えている。それがなければ、あそこまでの躍進は難しかったのではないだろうか。韓国の「Ｗ杯ベスト４」は、そのような強化法による瞬間最大風速なのであって（それが悪いと言うわけではない・笑）、韓国のサッカー全体がそこまでレベルアップしたわけではないのである。

このように考えると、「２０００年レバノンアジアカップで３位に入賞した時に比べ、２００２年W杯ベスト４を通過したあとでも、韓国の実力はそれほど変わらない」、ということが言えるだろう。今回のアジアカップでのベスト８敗退は、韓国の人々にとっては不満だろうが、監督後退直後でもあり、不思議なことではないのである。もちろん、Ｗ杯で得た自信、海外で活躍する選手たちを輩出する選手層のレベルアップというものはあるが、それは強化策をおろそかにすれば、打ち消されてしまう可能性もある、ということだろう。

さて、本題にもどると、

「アジアカップ２００４は、２０００に比べて同程度のレベルである」
「中間層のレベルアップはあったが、強豪国は停滞していた」

と私は考える。

日本のグループリーグ突破は中間層のレベルアップにより難しくなった。サウジアラビアはウズベキスタンに行く手を阻まれ、クウェート、ＵＡＥはヨルダンの後塵を配した。ベスト４はそれでも日本、中国、イラン、バーレーンであり、やはり選手層の厚い、経験豊富な強国がからんで来ることになったが、これは中間層のレベルアップも、まだその壁を突破するにはもう一歩ということだろうか。

今回の結果を受けて、オマーン、ヨルダン、ウズベキスタン、バーレーンといった国々が合理的な強化策の効用を再認識し、それに力を入れ続けると、アジアの底上げはさらに進むであろう。また、今回はさまざまな理由により停滞したかつての強国たちが、やはり合理的な強化プログラムの必要性に気づき、それに邁進すれば全体としてのレベルアップも進むことになろう。しかし、後者については、日本を筆頭に、なかなかそのような合理的強化に専念できない事情もあり、向上できない可能性も高いと考えられる。

このように、「底上げはあったが全体としてのレベルは変わらない」という２００４アジアカップであった。では、そこでの日本代表の戦いぶりはどのように考えられるべきだろうか。

（続く）

ところで４）モチベーションについて少し補足をしておきたいと思います。

ルイスアントニオ高崎氏（ブラジルスポーツ庁長官時代のジーコのアシスタントだった方）の手になる「ジーコ　終わりなき挑戦」という文献があります。その中には、９８年大会直前にブラジル代表のテクニカルコーディネーター（当時の監督はザガロ）に就任したジーコの活動について、詳しく書かれています。

ジーコが日本代表監督になった直後にそれを読んだ私は、「ジーコのモチベーション作りの能力は高いはずだ」と当初、思っていました。というのは、本書中でジーコは自分の役割について、

大きくは、選手とスタッフ、ＣＢＦ会長などの役員との間にいい関係を作ることだ。
私は誰に対しても同じ姿勢であたることを自分のモットーにしているから、その自分の哲学にのっとってチームをまとめたい。チームをひとつのマインドを持った大きな体にしたいのだ

と語っており、テクニカルコーディネーター（以下ＴＣ）のひとつの大きな役割が、まさのその点、モチベーションを盛り上げ、維持していくことにあるように読めたからです。そしてまた、「ジーコは代表チームの潤滑油」という章があり、ジーコが合流後、代表チームで会話が増えた、明るい性格で誰ともふざけあえるジーコが、チーム全体にいい雰囲気を与えた、とも書かれています。

おそらくはジーコは、自分の性格を生かして、チーム全体をファミリーのようにすることで一体感を作り、モチベーションとしていくようなやり方をブラジル代表ＴＣ時代にはとっていたのでしょう。それならば、それは日本代表でもできるはずではないか。ジーコ就任当初、戦略や戦術、組織作りの手腕などに疑問を呈しながらも、この点に関してはジーコの能力は高いはずだ、と私は思っていたのです。

しかし、皆さんご存知のとおり、今年のイラク戦からオマーン戦、そしてシンガポール戦と、さまざまなマネジメント上の「悪手」によって、チームは戦う集団とは言えないような状態に陥りました（と私は思っています）。私はその点をずいぶんと糾弾しましたし、今でも、「チームのモチベーションの状態を的確に見て取って、必要な手を打つ」という意味での「モチベーション･コントロール」に関しては、ジーコ監督の能力はけして高くないようだ、と考えています。

このアジアカップ、オマーン戦からヨルダン戦に至る過程では、試合の入り方をうまくできていないような状態が続いていました。西部氏がオマーン戦の苦戦の原因を「予断ではないか」としたように、モチベーションの作り方が、ここでもうまくいっていないように見えました。しかし、この厳しいアウェーでの長い戦い、合宿の期間中、ジーコ監督の「一体感を作る能力」は徐々に徐々に発揮され、見えないところでチームをひとつにして行っていたようですね。それはヨルダン戦の延長開始前、スタッフまで一体になった円陣でついにカタチになって現れたように思います。

それはさらにアウェーの過激なブーイング、不可解なジャッジによる退場、さらにもう一度の延長戦、などなどによって、より強化されたのではないか。それがまさに逆転に次ぐ逆転劇につながって行ったのではないか、とジーコ監督に批判的な私にも思えます（注：そもそもあのような失点を招いた組織作りの手腕や、チームマネジメントについては横におきます）。遠回りはしましたが、ジーコ監督はついにそのよさを一つ日本代表にもたらした。今の代表チームは、そういう状態なのではないでしょうか。

それがあれば今回のアジアカップ決勝、日本は中国よりもずっとずっと優勝に近いでしょう。

優勝まであと一歩ですね。今日だけは監督込みで、日本代表全体を応援します。連覇を目指して、ガンバレガンバレ、日本代表！

それではまた。

トルシェ日本・２０００アジアカップ・インパクト

私は「アジア諸国はトルシェ日本の夢を見るか」と題し、レバノン２０００での日本代表の躍進を見て「日本だけがヨーロッパのサッカーをしているようだ」と思った国々が、組織サッカーをしっかりと強化しよう、と考え始めているのではないか、と書いたことがありました。

当時は中国やサウジなどの国を念頭において書いていたのですが、むしろこういった中東の中堅国においてそれが実際のものになっているのをみると、複雑な気分ですね（笑）。逆に、韓国やイランなどのもともとの強豪国は、アジアカップのほかの試合を見ると、やや停滞している感がありました（その筆頭は日本なのですが・泣）。やはり個人で何とかできると思ってしまっているからでしょうか。

日本はもともとアジアでも突出した存在ではない。だからこのぐらいの苦戦は当たり前なのだ、という意見があるようです。前半の意見には私は同意します。日本のクラブは、ＡＣＬでも苦戦続き、なかなか優勝することができません。ベースの部分では、日本はけしてアジアで突出した力を持つ国ではないと私も思います。

そして、だからこそ日本の強みの源泉であった組織力を捨て去るべきではない、と強く強く思っていました。組織的なプレッシングで相手を追い込む連動した守備。そこから共通理解の下、ボールも人も連動して動く展開の大きなパスサッカーによる攻撃。それは前回アジア杯を制した、あるいはコンフェデ杯で準優勝した時の、日本の誇るべきところでした。しかし、それは現在では消え去って、すくなくとも、今回のアジアカップにおいてそれをしているのは、あきらかに対戦相手のほうですね。

日本はもともとアジアでも突出した存在ではない。だから「自らの強みを捨て去れば」このぐらいの苦戦は当たり前なのだ。そういうことではないでしょうか。ほかにも大会を勝ち抜くためのチームマネジメントや、選手の疲労は大丈夫なのか、など、いろいろと問題もあると思います。同時に、今の日本代表が「ＰＫで上には上がれるが、内容では圧倒された」という状態にあるのはなぜなのか、その原因もはっきりしてきたのではないかと私は思うのです。

さて、移動込みなか二日でバーレーン戦ですね。難しいでしょうけれども、選手たちにはしっかりと休養をとって欲しいです。

それではまた。